หลักสูตรการพัฒนาใหม่

ในทศวรรษที่ 1980 (เริ่มต้นขึ้นเวที 1981-1990) หลังจากเปลี่ยนทิศทางธุรกิจ ภายใต้การนำของนาย Zeng Yong โรงงานอุปกรณ์ป้องกันสิ่งแวดล้อมใหม่ผ่านการตัดสินใจที่สำคัญสี่ เพื่อให้องค์กรได้รับการพัฒนา ในประเทศ อุปกรณ์วิศวกรรมพื้นผิวอุตสาหกรรมการผลิตมืออาชีพ

การตัดสินใจครั้งแรก: จากการประมวลผลบาร์เรลถังชุบเดียวเพื่อพัฒนาความหลากหลายของอุปกรณ์ชุบไฟฟ้าและปกป้องสิ่งแวดล้อม

การตัดสินใจครั้งที่สอง: เพื่อพัฒนารูปแบบต่าง ๆ ของการชุบแบบแขวน, การชุบแบบม้วน, การชุบวงแหวนอัตโนมัติในสายการผลิต

การตัดสินใจครั้งที่สาม: โรงงานชุบโลหะทั้งหมดจะต้องทำสัญญาสำหรับอุปกรณ์ชุบโลหะด้วยไฟฟ้า เครื่องจักรและเครื่องใช้ไฟฟ้า การระบายอากาศ การประปาและการระบายน้ำ และการบำบัดของเสีย กล่าวคือ เพื่อให้ผู้ใช้มีชุดอุปกรณ์ป้องกันสิ่งแวดล้อมที่ชุบด้วยไฟฟ้าครบชุดเพื่อให้เกิด "แบบเบ็ดเสร็จ" โครงการ " ยกเว้น วิศวกรรมโยธา

การตัดสินใจครั้งที่สี่: เริ่มต้นจากสายการเคลือบสายแรกของการประมูล Wuxi Cygnet และชนะการประมูลในปี 1988 เราเข้าสู่อุตสาหกรรมการผลิตอุปกรณ์เคลือบ โดยผสมผสานการชุบด้วยไฟฟ้าและการเคลือบด้วยสารอินทรีย์เข้ากับการปกป้องสิ่งแวดล้อม และให้บริการที่สมบูรณ์แบบแก่อุตสาหกรรมการชุบผิว

ด้วยวิธีนี้ โรงงานของเราสามารถนำเสนอชุดอุปกรณ์ที่สมบูรณ์สำหรับอุตสาหกรรมการเคลือบด้วยไฟฟ้า และสามารถดำเนินการตามแบบเบ็ดเสร็จ การแก้จุดบกพร่อง การจัดการของเสีย ส่งผลให้อุปกรณ์ป้องกันสิ่งแวดล้อมของเราร่วมกับการชุบด้วยไฟฟ้า อุปกรณ์เคลือบ รวมการบำบัดที่มากับ ท้ายที่สุด ในยุค 80 กลายเป็นยุคแรกสุด (บริษัทปกป้องสิ่งแวดล้อม ชุบโลหะด้วยไฟฟ้า บริษัทอุปกรณ์เคลือบ)

ทศวรรษ 1990 เป็นช่วงเปลี่ยนผ่านทางประวัติศาสตร์ ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็นสามขั้นตอน

เวทีแรก (พ.ศ. 2539-2539) : วิสาหกิจหมู่บ้านรวมกลุ่ม --------- โรงงานอุปกรณ์ป้องกันสิ่งแวดล้อมใหม่ช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยม

1. เมื่อวันที่ 8 กันยายน พ.ศ. 2534 โรงงานและ บริษัท Hong Kong Luhua Company ได้ร่วมกันก่อตั้ง "Wuxi New Luhua Electroplating Equipment Co. , LTD"

2. ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2534 ได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงจัดตั้ง "Wuxi New Furniture Co., LTD."กับบริษัทไต้หวันเซิ่งหยวนในเวลานั้นโรงงานของฉันเริ่มเตรียมที่จะสร้าง แต่เนื่องจากเหตุผลด้านต่างประเทศเนื่องจากการร่วมทุนไม่ได้ดังนั้นโรงงานของฉันจึงเปิดโรงงานเฟอร์นิเจอร์อู่ใหม่ด้วยตนเอง

3 หลังจากปี 1995 โรงงานอุปกรณ์ป้องกันสิ่งแวดล้อมแห่งใหม่ได้พัฒนาเป็นพนักงาน 430 คน ครอบคลุมพื้นที่ 108 หมู่ มูลค่าผลผลิตประจำปีมากกว่า 60 ล้านมาตราส่วน มีประมาณ 50-60 โครงการทุกปี ผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ขนาดเล็กประมาณ 300 คนเนื่องจากบริการที่ดีขึ้นสำหรับผู้ใช้ โรงงานโรงงานมีหน้าที่จ้างการจัดการบัญชีธุรกิจสำหรับโครงการ อุปกรณ์วิศวกรรมแบ่งออกเป็นสามโรงงานและโรงงานเฟอร์นิเจอร์ รวมสี่โรงงาน ธุรกิจ สำนักงานครูทั้งหมด การเงิน , โลจิสติกส์โดยการจัดการโรงงาน, โรงงาน = รับผิดชอบในการออกแบบโครงการ, ผลิต, ติดตั้งและแก้จุดบกพร่อง, การจัดการโครงการบริการแบบครบวงจร

ระยะที่ 2 (พ.ศ. 2540-2541) : การปฏิรูปสถาบัน

ในช่วงปลายปี 1997 สายลมแห่งการปฏิรูปในฤดูใบไม้ผลิได้แผ่ขยายไปทั่วประเทศโรงงานอุปกรณ์ป้องกันสิ่งแวดล้อมแห่งใหม่เปลี่ยนเป็นองค์กรเอกชนโดยองค์กรส่วนรวม โรงงานสาขาสี่แห่งภายใต้การจัดการโรงงานทั่วไปดั้งเดิมก็กลายเป็นองค์กรอิสระ การปฏิรูปนี้เอาชนะองค์กรส่วนรวมที่จะกินความคิดของหม้อไอน้ำขนาดใหญ่ ให้เล่นเต็มที่ ความกระตือรือร้นของทุกคน องค์กรหลังจากการปรับโครงสร้างใหม่ถูกปรับให้เข้ากับตลาดมากขึ้น ความจำเป็นในการพัฒนาเศรษฐกิจอุตสาหกรรม

ระยะที่สาม (พ.ศ. 2541-2543) : ขั้นพื้นฐานของวิสาหกิจเอกชน

โรงงานอุปกรณ์ป้องกันสิ่งแวดล้อมแห่งใหม่ (องค์กรร่วม) บนพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงค่อย ๆ สร้างกลุ่มอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ กลาง เล็ก 20-30 ที่มีลักษณะของตนเอง ข้อดีของตนเองบริษัท อุปกรณ์ป้องกันสิ่งแวดล้อมแห่งใหม่ จำกัด ได้จัดตั้งองค์กรร่วมทุนโดยมี Zeng Yong เป็นประธาน (นิติบุคคล) ในระยะเวลาที่ จำกัด และเป็นผู้ปฏิบัติงานระดับกลางหรือสูงกว่าในฐานะผู้ถือหุ้นจนถึงตอนนี้ Mr. Zeng Yong เป็นมังกร kuang Youxin, Kuang Yuncheng, Pan Dexing, Ran Fei, Xi Jiming, Ding Guohua และตัวแทนที่กำลังมาแรงของ "ใหม่" เพื่อรวมความคิดที่กว้างขวางความสามัคคีและ สามัคคีสร้างตลาด ซื่อตรง บริการลูกค้าสำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมใหม่ของวิสาหกิจเอกชนที่จะวางรากฐานสำหรับการเติบโตของ "บ้านเกิดของจีนในการปกป้องสิ่งแวดล้อมด้วยไฟฟ้า" ขนาดขององค์กรจะใหญ่ขึ้นและแข็งแกร่งขึ้นบนถนนกว้าง